现场改善相关论文
随着经济全球化的进展和市场竞争的激化,我国企业也面临非常严峻的挑战。企业为了获得更加长远的发展,也在不断学习先进的管理技术......
根据企业在快速制造、精益生产背景下对工时制定的高时效性、高准确性需求，本文将对用方法时间测量（MTM）制定标准工时的方法进行研究，......
精益生产是当今制造业企业公认的、最有效、最实用的一种生产组织管理方式，是21世纪的主流管理模式。有效地推行精益化管理，已经成为......
随着制造业的发展越来越迅速,越来越多企业更加注重对制造流程的风险进行分析,只有有效的应对制造流程中的风险,才能使企业获得更......
在精益生产思想的指导下,针对产业园内中小工业企业管理方式落后、生产效率低下、生产标准化程度低的问题,选取部分企业作为试点,......
论文以普及型数控机床的床鞍作为研究对象,主要目的是缩短普及型床鞍生产线的制造周期以及降低制造成本。论文对床鞍的加工工艺、......
精益生产作为当今最为先进的制造管理方法,具有很强的实践性,已经在世界范围内取得了可观的效益和广泛的认可,其核心内容就是减少......
精益生产起源于日本丰田生产方式,企业在基于精益思想的指导下对生产现场进行的优化改善,为企业带来了很大的经济效益。现场改善是......
S公司是一家已有50年历史的传统产业公司,公司以生产C型磁石为主要产品,公司生产系统为传统的推式生产系统,产能的调节是以老旧的......
摘要：随着经济的发展的，企业之间的竞争已经转变为综合实力的竞争，归结到企业自身就是管理水平的竞争，现场管理就是企业最重要的管理方......
本文基于连续改善理论，综合运用工业工程及精益生产的相关技术方法，通过系统的分析，对R公司CR焊装线的现场连续改善过程进行了研究。......
该文阐述了什么是现场改善,指出现场改善的目标就是降低成本.实现现场改善的基础活动是:环境维持(5S)、消除浪费和尊重员工.然后介......
目前,全球汽车市场平稳增长。全球汽车产量逐年上升,汽车产量的增长在很大程度上得益于新兴市场国家良好的经济发展形势以及巨大人......
效益是企业追求的最终目标。没有效益,企业就无法生存。而企业要想取得最大效益就必须首先设法提高效率。L公司目前面临复杂的经营......
本文运用5S现场管理、作业分析等基于精益生产现场改善的方法对HD公司的生产现状进行了分析，发现HD公司制造车间存在设备布局不科学......
本文通过对精益生产的相关理论的研究,分析了精益生产的特点及其优越性,并以精益生产理论体系为基础,对现场改善理论进行了研究,对......
搞好班组生产现场管理,对增强班组的凝聚力、保证安全生产、提高产品竞争的各要素和员工的素质起到十分重要的作用;对促进企业生产......
日本的制造业之所以能够领先处于世界一流水平,其原动力就是以被称为小集团活动为基础的现场改善机制.rn但是随着日本泡沫经济的崩......
制定满足客户需求的生产计划rn现在,企业普遍开展了现场改善活动,这大大地提高了应对生产计划变动的能力.实际上,企业同时也要注意......
汽轮机车间(五星级)上海汽轮机厂成立于1953年,是国内率先建成的大型发电设备的制造基地。汽轮机车间成立于1964年,作为上海汽轮机......
精益生产是市场竞争日益加剧的背景下很多企业致力追求的目标，本文将对精益生产和现场改善的内容进行简单介绍，同时对5S管理方法、JI......
5S管理是汽车企业现场管理的有效模式,我国汽车企业只有提升现场管理水平,才能获得持续竞争优势.本文以陕汽集团特种车事业部为背......
期刊
如何在残酷的现实下生存和发展,已经是众多企业经营者和管理者都在思考的问题.除了进行产品的升级换代、品牌化的运营等突围策略外......
以A半导体厂M测试生产线为研究对象,通过人机匹配分析、时间利用率计算、基层管理模式和作业分配方式研究等方面,找出制约生产线产......
随着新工业智能制造时代的来临,为适应家具市场需求个性化与多元化,家具制造企业面临着新的机遇与挑战。以广州SH家具公司的板式家......
中小企业由于受资金和规模的限制,往往忽略了精益生产的改善。本文对中小企业生产现场关于5S管理清洁改善应用进行了研究,研究表明......
本文对陕西某土样试验室进行实地调研和现场访谈,发现现有试验现场存在一些人因工程的问题。针对这些问题,本文提出几点现场改善的......
受资金和规模的限制,我国中小型服装企业推行精益生产的比例较低。论文针对目前中小型服装企业现场管理存在的问题进行探究,并从目......
现场管理对于上海世博会的成功举办意义重大,向世人展现了我国的管理水平与服务理念,使得各国游客在游玩时感受到中国式的人文关怀......
本文针对某减速机厂加工车间现场的实地调研,在搞清了车间管理现状基础上,发现在整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六方面有很大......
针对目前制造型企业面临的激烈竞争以及健康持续发展压力等问题，阐述了合理化建议与现场改善对企业发展的重要意义。在构建现场改善......
本文对沈阳LF商贸有限公司的生产现场现状进行了分析和研究，对整顿方面存在的问题进行了归纳和总结，共涉及5个部门，有7类的问题存在。......
中航二集团昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司），是我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地，公司以科学发展观为统领，以提高直升......
精益生产方式是人类工业化历史上的第三个里程碑,是具有革命性的生产管理和实践方式。本文以江福公司焊装车间作为研究对象,通过在......
精益生产方式(Lean Production,简称LP)起源于日本汽车巨头丰田公司的丰田生产方式(Toyota Production System,简称TPS),被公认为......
论文提出了PDSA戴明循环中S阶段概念,通过对S阶段意义的挖掘,用于基层现场改善,将起到意想不到的效果。......
每个企业都希望工作现场整洁有序、安全高效．然而．由于种种原因．企业的现场往往是物品拥挤、环境脏乱、员工抱怨，甚至于出现重大安全事......
现阶段,我国的科学技术发展速度不断加快,汽车装配线的生产质量也变得越来越高,研究汽车装配线现场优化生产已经成为了当前行业内......
对沈阳XH发动机有限公司的生产现场现状进行了分析和研究,对定置方面存在的问题进行了归纳和总结,共涉及五个部门,有7类的问题存在......
在制造加工业,生产现场指的是企业各生产部门的制造加工现场,是企业为顾客设计产品、生产产品和销售产品、提供产品服务的场所。为......
随着国内外制造业市场竞争的加剧,企业对生产效率、产品质量和生产成本的控制要求越来越高,迫使企业从粗放型生产转变成集约型生产......
随着中国经济增速的放缓,GDP指数从过去的8%-10%左右下降到约5%-7%,全球化市场竞争的日益激烈以及生产制造日益国际化、分散化,加......
随着市场需求进入个性化、多元化时代,离散型制造企业在发展过程中面临着诸多挑战。精益生产作为一种生产管理模式备受广大企业青......
